Arbeitsplätze und Gewerbe

Das Potenzial von Murrhardt

• Zentrum des Schwäbisch-Fränkischen Waldes

• Wertvolle Gewerbeflächen in Zentrumsnähe

• Günstige Anbindung durch öffentlichen Nahverkehr

Dort wollen wir hin:

• Murrhardter Industriebrachen wiederbeleben und wohnortnahe Arbeitsplätze schaffen

• Mischnutzung durch arbeitsplatzintensives, vielfältiges Gewerbe

– weitere Verdrängungseffekte für den Murrhardter Einzelhandel vermeiden

• Städtischer Entwicklungsplan für die Gewerbeflächenareale Schweizer, Obermühlenweg und Soehnle mit Integration des kommunalen Kinos

– dabei Prioritäten setzen:

1. Nutzung durch arbeitsplatzintensives Gewerbe

2. Nutzung in den Zukunftsbereichen Altenpflege und Seniorenarbeit

3. Wohnbebauung – stadtnahes Wohnen

• Naturverträglichen Tourismus ausbauen

Stadtentwicklung

Das Potenzial von Murrhardt

• Attraktive Fußgängerzone mit Einzelhandel und Dienstleistern

• Historische Altstadt

• Gut entwickelte Teilorte

Dort wollen wir hin:

• Leben und Begegnung in die Stadt zu bringen

• Parkplatzfreier Marktplatz mit Begrünung/ Bepflanzung

• Straßencafe oder Gartenwirtschaft am Marktplatz

• In einem Projekt City am Samstag Ansätze finden, um die Nutzungsvielfalt und Attraktivität der Innenstadt zu
erhöhen, z.B.

– Das Dienstleistungsangebot am Samstag verbessern:

– offene Arztpraxen, Beratungsangebote bei Banken und anderen Dienstleistern, offenes Bürgerbüro der Stadtverwaltung

– Kinderbetreuungsangebot für Eltern

– Begleitende Events: Stände, Ausstellungen oder Darbietungen von örtlichen Vereinen, Schulen oder sonstigen Einrichtungen

• Ideen des Vereins Stadtmarketing aufgreifen

• Denkpause für die künftige Nutzung Obermühlenweg

– Kapitalreserve für bessere Zeiten

– Kostengünstige Übergangslösung/ Einfachstparkplätze

• Teilorte stärker bei städtischen Entscheidungen einbeziehen

Finanzen und Organisation

Das Potenzial von Murrhardt

• Verbesserung der Grundlagen für Finanzentscheidungen und Kostenkontrolle

• Straffung von Verwaltungsstrukturen

• Einsparung bei kostenintensiven städtischen Liegenschaften

Dort wollen wir hin:

• Langfristige Finanzkonsolidierung anstatt kurzfristiger Spareffekte – damit wir die kommunalen Aufgaben dauerhaft und nachhaltig erfüllen können

• Bestandserhebung aller kommunalen Einrichtungen, Aufgaben und Dienstleistungen mit dem Ziel einer effizienten
Leistungserbringung

• Einführung einer umfassenden Kostenkontrolle und –steuerung (Controlling)

• Verstärkte Bewertung der Folgekosten bei Finanzentscheidungen

• Mittel freisetzen durch Reduzierung städtischer Gebäude und Liegenschaften:

– Durch ein intelligentes Belegungs- und Raumsparkonzept ein größeres Gebäude einsparen und veräußern

– Privatisierung des Waldseecampingplatzes

• Einsparungen vor weiteren Steuererhöhungen und Kreditaufnahme – dabei an langfristigen Gemeinwohlkriterien orientieren, nicht an kurzfristigen Finanzbetrachtungen

• Soziale und ökologische Schwerpunkte bei städt. Einrichtungen und Leistungen setzen

• Für die Feuerwehr einen Standort für ein funktionelles und finanzierbares Feuerwehrgerätehaus finden

Soziales

Das Potenzial von Murrhardt

• Bürgerschaftliches Engagement und ehrenamtlicher Einsatz

• Vielfalt von sozialen und kulturellen Angeboten und Initiativen

Dort wollen wir hin

Schule und Kindergarten

• Ganztagesschulangebot für alle Schüler/-innen der Walterichschule – die Schulsozialarbeit intensivieren

• Betreuungsangebote für alle Altersgruppen verbessern

• Sprachförderungsmaßnahmen für ausländische Kinder ausbauen

Jugend und Soziales

• Jugendarbeit verstärkt fördern

• Jugendzentrum weiter aktiv unterstützen

• Freibad dauerhaft als sozialen Treffpunkt erhalten

• Verein Kommunales Kino als festen Bestandteil der Murrhardter Jugendarbeit stärken
Ausländische Mitbürger/-innen

• Interkulturelle Begegnungen unterstützen

• Den christlich-muslimischen Dialog weiter ausbauen: die muslimische Gemeinde aktiv bei der Standortsuche für eine Moschee unterstützen

Kultur, Sport, Freizeit, Vereine

• Angebote von VHS, Musikschule und Stadtbücherei erhalten

• Ehrenamtliches Engagement in Vereinen und Initiativen fördern

• Keine Kommerzialisierung von Sonn- und Feiertagen

Natur und Umwelt

Das Potenzial von Murrhardt

• Vielgestaltige, unverbaute Naturlandschaft

• Gute Bahnanbindung

Dort wollen wir hin

• Öko-Beauftragten für Bürger/-innen und Gewerbetreibende benennen

• Einsatz regenerativer Energiequellen (Holz, Biogas, Solar, Wind, Wasser) weiter vorantreiben

• Wasserversorgung weiter in städtischer Hand behalten – keine Privatisierung

• Murrhardter Quellwasser weiter nutzen und dafür sorgen, dass es trinkbar bleibt

• Regenwassernutzung fördern

• Hochwasserschutz naturverträglich verwirklichen

• Gleichrangige Gewichtung von

– Öffentlichen und privaten Verkehrsmitteln

– Fußgängern, Rad- und Autofahrern

• Den Kundenservice am Bahnhof wieder verbessern